FIRSATÇI ATAMA MI, LİYAKAT ZİRVESİ Mİ? SİNAN ÇEÇEN'İN BAŞ DÖNDÜREN KARİYER HIZI MERCEK ALTINDA!

2006'dan 2024'e... 18 yılda, Enerji sektöründen Malatya ve Kahramanmaraş'taki en kritik altyapı ve belediye yönetim makamlarına uzanan baş döndürücü bir yükseliş hikayesi! Sinan Çeçen'in Nisan 2024 itibarıyla Malatya Su ve Kanalizasyon İdaresi (MASKİ) Genel Müdürlüğü görevine atanması, kamuoyunda "Bu hız nereden geliyor?" sorusunu bir kez daha gündeme taşıdı.

Görevden Göreve Koşan Bir Kariyer: "Nereden Nereye?"

Malatya'da başlayan kariyer serüveni, Makine Mühendisliği eğitiminin ardından, Çeçen'i hızla üst düzey görevlere taşıdı. İşte, görev yaptığı kurum ve pozisyonların kronolojik dökümü:

2006 Malatya 1. OSB Doğalgaz Kontrol Amiri ve İşletme Birim Sorumlusu 1 yıl

2007 AKSA Malatya Doğalgaz Yapım İşletme Sorumlusu 7 yıl

2014 MASKİ Genel Koordinatör 1 yıl

2015 Sonu MASKİ Genel Müdür Yardımcısı 1.5 yıl

2017 Temmuz | Malatya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı 2 yıl |

2019 Eylül Kahramanmaraş KASKİ Genel Müdür Yardımcısı 1 yıl

2020 Temmuz Kahramanmaraş Büyükşehir Bld. Fen İşleri Dairesi Başkanı 3.5 yıl

2024 Nisan | MASKİ | GENEL MÜDÜR

Özellikle 2014 yılından itibaren, yani kamudaki hızlı yükselişinin başladığı dönemden sonra, ortalama görev süresi 2 yılı bile bulmuyor. Altyapı, doğalgaz, kanalizasyon ve fen işleri gibi, deneyim ve istikrar gerektiren kritik kamu hizmetlerinde bu kadar sık makam değiştirmek, hizmette süreklilik ve derinlik konularında ciddi soru işaretleri yaratmaktadır.

Kamuoyu Soruyor: "Bulunmaz Hint Kumaşı mı, Yoksa Torpil Zinciri mi?"

Kariyerindeki bu "jet hızıyla" terfi zinciri, sosyal medyada ve yerel siyasette hararetli tartışmalara yol açmıştır. Kullanıcıların da dile getirdiği gibi, arka arkaya gelen Genel Müdür Yardımcılığı, Genel Sekreter Yardımcılığı ve Daire Başkanlığı gibi en üst düzey bürokratik görevlere atanması, liyakat ve torpil iddialarını kaçınılmaz olarak beraberinde getirmiştir.

Tepkilerde Ortaya Çıkan Temel

Bir ismin, farklı şehirlerde ve farklı ana hizmet kollarında (Su/Kanalizasyon, Fen İşleri) bu kadar kısa aralıklarla sürekli daha üst makamlara atanmasını sağlayan "görünmez el" nedir?

Deprem bölgesinde hayati önem taşıyan su ve altyapı yönetiminde, bu kadar sık görev değişimi yapan bir ismin atanması, kurumsal hafızayı ve hizmet kalitesini nasıl etkileyecektir?

Malatya'dan Kahramanmaraş'a gidip, yerel seçimlerin hemen ardından tekrar Malatya'ya MASKİ Genel Müdürü olarak dönmesi, bu atamaların politik bir tasarruf olup olmadığı sorusunu güçlendirmektedir.

Sinan Çeçen'in Malatya'nın yeniden imarı ve altyapısının onarımı sürecinde hayati bir sorumluluk taşımaktadır. Kamuoyu, bu hızlı yükselişin karşılığını, iddialı projeler ve şeffaf yönetimle almayı beklemektedir.